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組織が大きくなるにつれ、人事の機能分担が効率化され、人事機能の効率化と各階層の管理者の人事管理経験の向上が重要な課題となっています。
人才管理系統、労働力管理、人材ファイル管理、組織管理、給与管理、人材開発、業績管理など6つの人事モジュールを持ち、企業がデジタル人事管理システムを迅速に構築できるよう支援します。
モバイルとPCのデュアルエンドリンクとモジュール間のデータ相互運用性により、企業は人材データの収集、フロー、分析を行い、社員の成長と企業の発展を後押しし、少なくとも5倍の人的効率の向上を達成することができます。
人事データ化とは、各機能モジュールの業務標準を私たちが定義したものであり、この「標準」は外から見たものであり、ビジネスの観点から見たものです。
人事採用において、ビジネス人事は、集めた履歴書の数、面接を勧めた数、面接した候補者の数、OFFERを出した数、最終的に採用された数を考えます。
これに対し、ビジネス人事では、試用期間中の定着率、転勤率、業績率などを採用基準としている。
つまり、その人材が生き残れるかどうか、その価値を早く生かせるかどうかということを気にしているのです。 ビジネスHRは、結果データに影響を与える重要な要素を特定し、データ分析によって検証することで、各人事機能の価値向上に努めています。
人事や経営者としては、人事調査のデータと人事開発プロセス管理管理を組み合わせて分析し、社内で人事コスト管理の重要な機能を管理する方法を見出してこそ、デジタルでビジネスをサポートする人事ループ管理と呼べるのでしょう。
企業人才管理體系，可以從這四個方面入手，要注意體系的搭建!
企業人才管理，從培養到使用，發揮人才的作用，這是一個系統。而一個完整的人才管理系統，至少需要包括以下四個維度的內容，任何缺失的環節，都可能給你一個不好的人才管理系統1、企業人才定位在做人才資源管理工作之前，我們可以首先需要進行明確，我們當下...
使用人事管理系統有什麼好處?幫你發揮出人才潛力
說到了人事人才資源管理信息系統的話，這個系統設計本身就是現在很多中小企業都會頻繁使用的系統數據類型，那么對於這個系統在進行使用後，究竟可以展現出哪些不錯的功能呢?一起來看看使用的效果都有什么吧?1. 人事和人才管理制度，提高人力資源管理能力...
タレントマネジメント情報システムの使用感が悪い原因を把握する！
電子オフィスの進展と普及に伴い、企業がタレントマネジメントシステムを利用することはごく一般的になってきました。 同時に、人材マネジメントが重視されるようになったことも背景にある多くの企業がマネジメントシステムを利用する際に、さまざまな人才管...
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